在商業的浪潮中，李軍的身影頻繁出現在各個公司的重要會議現場，見證著旗下企業的發展與決策。
2月6日，陽光透過高大的玻璃窗，灑在夢想食品公司股東大會的會議桌上。李軍神情專注地坐在主席位，周圍是滿懷期待的股東們。
會議上，陳洪濤穩步走上講台，開始彙報公司的年度情況“各位股東，過去一年，我們夢想食品公司的加盟店數量穩定地保持在家，在全國範圍內形成了強大的銷售網絡。
我們的食品供應鏈也表現出色，全年營收達到了428億，與上一年相比，漲幅高達百分之30，這是我們全體員工共同努力以及各位股東大力支持的結果。
稅後淨利潤為112億，加上去年結餘的11億，公司目前的資金總計達到222億元。”
話音剛落，會議室裡頓時響起了熱烈而持久的掌聲，股東們的臉上洋溢著滿意和喜悅的笑容。
陳洪濤接著說道“鑒於公司的良好業績，今年我們製定了特彆的分紅方案，不僅要給股東們分紅，還要回饋辛勤付出的員工們。
我們將拿出12個億，為所有員工提薪、發放獎金，讓大家共享公司的發展成果。
同時，我們計劃分紅15億元，剩餘6億作為公司的發展資金，用於進一步拓展市場、研發新產品以及優化供應鏈等方麵，為公司的未來發展奠定更加堅實的基礎。”
這個方案得到了所有股東的一致認可，他們紛紛舉手表示讚成，員工漲薪和獎勵的議案順利通過。
李軍作為公司的重要股東，持有百分之342的股份。得益於上市公司的稅收優惠政策，持股滿一年隻需繳納百分之十的個稅，此次分紅他將分得4617億。
其他股東們也都收獲了可觀的利潤，他們對公司的決策感到十分滿意，畢竟在商海中，能夠遇到一家盈利且願意分紅的穩定型上市公司實屬不易。
在討論中，有股東感慨道“現在市場上有很多企業，尤其是一些科技企業，雖然發展前景看似廣闊，股價也有提升的空間，但對於我們股東來說，那隻是紙上富貴。
除非是頭部的科技企業，否則股價的提升並不足以讓我們真正拿到實實在在的利潤。
而且，股份拋售還受到諸多限製，必須提前公布，一旦大規模減持，股價必然會受到衝擊，這讓我們股東也很無奈。
所以，像我們夢想食品這樣穩定分紅的企業，才是真正值得投資和信賴的。”
也有股東提到了股民的觀點“其實股民們不喜歡分紅型企業也有他們的道理。畢竟大多數股民買的股票數量有限，分紅到手的錢並不多，而且分紅後股價往往會下降，他們覺得還不如把資金投入到公司的發展中，通過拉高股價來獲取更大的收益。
大家你一言我一語，深刻地感受到在商業投資領域，機構和個人股民的選擇往往存在著明顯的差異。高分紅高利潤的行業鳳毛麟角，分紅型企業深受股東和機構的喜愛，而成長型企業則更受股民的追捧。
2月7日，李軍馬不停蹄地出席了盛世物流的董事會。會議室裡，氣氛莊重而嚴肅。
李睿站起身來，向各位董事問好後開始彙報“各位董事，過去一年，盛世物流在全體員工的共同努力下，取得了一定的成績。全年淨利潤達到68億，稅後淨利潤為51億，目前公司總結餘187億。
經過董事會的深入協商和權衡，我們決定從利潤中拿出7000萬作為分紅獎勵給普通員工，感謝他們在物流一線的辛勤付出。
同時，我們計劃分紅13億，保留5億作為公司的發展資金，用於更新運輸設備、拓展物流線路以及提升服務質量等方麵，以增強公司的市場競爭力。”
李軍作為公司的大股東，持有百分之四十五的股份。上市前，將其中百分之五的股份收益獎勵給公司全體員工，以激勵他們繼續為公司的發展貢獻力量。
而李軍百分之40的股份則獲得了52億的分紅，這筆資金將進入君臨投資集團公司的賬戶，為集團的其他業務發展有力的資金支持。
2月8日，李軍又來到了盛世農業的董事會現場。李宏偉昂首挺胸，帶著自信的笑容走上講台“各位董事，今年我們盛世農業的發展態勢良好，稅後淨利潤達到了86億，相比去年有了顯著的提高。
我們的基本盤穩固，多年來一直維持在8億左右的水平。當然，想要進一步突破目前的盈利瓶頸也並非易事，除非我們進行大規模的擴張。
但當前市場競爭激烈，到處都是實力強勁的農業公司，像山東省這樣的市場，我們一直難以進入，目前公司的業務主要集中在江浙滬皖地區，想要開拓其他市場麵臨著巨大的挑戰。目前公司賬戶總額為108億。”
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李軍聽著彙報，滿意地點了點頭，隨後關切地詢問道“還是盛世農業讓我省心啊。對了，之前因為公司的事情進去的那幾個人，現在情況怎麼樣了？”
李宏偉笑著回答“軍哥，您放心，目前都已經安排妥當了。他們5個人因為共同犯罪，被判處了3年有期徒刑。考慮到他們有自首情節，並且認罪悔罪態度良好，按照法律規定，原本應該是37年的刑期，最終法院判處了3年。
而且，按照規定，刑期過半就可以申請假釋。那個李雲迪還是個未成年，根據未成年保護法，再加上他認罪悔罪、自首等情節，本來是有可能判處3年以下的，但公訴機關抗訴了一次，認為主犯的刑期不能低於其他幾個人，所以最終他的刑期也是3年。”
李軍擺了擺手，滿不在乎地說“沒事，讓他們進去待著也好，在裡麵還能學點東西，總比在外麵瞎混強。關係都打點好了吧？”
李宏偉連忙點頭，笑著說“軍哥，您就放心吧！我都安排好了，雖然裡麵不讓喝酒，但是煙管夠，而且我保證他們每個人的賬上每月不低於5000塊，讓他們在裡麵過得舒服些。
為了避免他們惹事，我還特意把他們關押在不同的監區，並且都安排成了衛生委員，不用參加勞動，隻負責檢查疊被子、打掃衛生這些輕鬆的活兒。
其實啊，一開始是想讓他們當醫務犯的，結果差點出了大事。有個犯人急性腸胃炎，李雲迪不懂，就讓人家多喝開水，還隨便給了片止疼藥，差點把人給治壞了。
後來沒辦法，考慮到他們文化水平都不高，怕再惹出麻煩，就都改成衛生委員了，在改積會工作，基本上沒受什麼罪。”
李軍聽後滿意地說“他們進去多久了？看看能不能想辦法早點假釋出來，實在不行就弄個保外就醫，把人弄出來。”
李宏偉麵露難色，苦笑著說“軍哥，我已經儘力了。您給的關係我都用上了，可他們說現在上麵盯得比較緊，不方便操作。不過他們保證，隻要坐滿18個月就能出來，現在才8個多月，明年肯定能回來過年。”
李軍有些不高興地說“哼，什麼盯得緊，我看就是關係沒做到位。算了，不管了，讓他們再待一年吧。實在不行，就找幾個小偷團夥或者火車站的騙子團夥讓他們去檢舉揭發，弄個重大立功表現，這樣也能早點出來。”
這時，城投的股東代表無奈地插話道“好了，李總，咱們先不說這些了，後續事情，我們會幫忙處理，趕緊分錢吧。說實話，他們幾個出來也是個禍害，就一年時間，很快就過去了，彆在這上麵費太多心思了。”
李軍馬上收起不悅的表情，笑著對劉總說“哪能呢，劉總。您看這樣行不行，我們還是拿出8個億來分紅，保留28億作為公司的發展資金？”
劉總笑了笑，說“行吧，就這樣吧。不過，李總，我覺得盛世物流的盈利能力還有提升的空間。我們擁有近千輛運輸車輛，按道理來說，不應該隻有這麼點營收啊。您看是不是哪裡出了問題？”
李軍無奈地苦笑了一下，解釋道“劉總，您有所不知啊。我們物流行業的運營成本實在是太高了。各種稅收，像過路費、再加上車輛的維修保養費用、員工的工資支出，還有各大網點分部的員工費用，這些加起來可不是一筆小數目。
現在公司養著4000多人，每個月光是工資支出就在1624億之間，這麼高的運營成本，我們也是省吃儉用，才能有現在這點利潤啊。”
在商業的舞台上，李軍旗下的這些公司各有其發展的機遇與挑戰，而他作為決策者，需要在股東利益、員工福利、公司發展等多個方麵進行權衡和抉擇，每一步都充滿了謹慎與考量，也承載著眾多人的期望與未來。
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