一瓶小小的辣椒醬搞預售，居然能讓無數消費者買單？
連他也不得不承認，這家夥的營銷手段真是有點恐怖了。
最初他確實是抱著助農的初衷。
看過茶農艱苦勞作的材料後，他是真心想幫助改善他們的生活。
所以才下令以雙倍市價收購茶農的茶葉。
但當陳默把U盤摔在他臉上，揭露實際收購價甚至低於市價兩成時，老馬感覺臉上火辣辣的疼。
按照雙倍收購價計算，成本也不過千萬左右，最終利潤呢？整整十個億！
百倍的利潤差.嗬，陳默罵得沒錯，誰給你們的膽子，我不敢這麼明目張膽？！
現在複盤整個過程，老馬不得不承認，貪婪就像出籠的猛獸，一旦釋放就彆想輕易收回，他低估了人性的貪婪。
這就像雪山上的雪球，一旦開始滾動就會越滾越大，到最後根本停不下來，隻能一路滾到底。
現在他能做的隻有及時切割。
幸好公司和這件事沒有任何直接利益關聯，自己的手上也是乾淨的。
半小時後，調查結果傳來，效率之高令人咋舌。
不出老馬所料，問題就出在外包環節的關鍵人員身上。
層層克扣，虛報賬目，在下麵形成了一個寄生在藤茶身上的利益集團。
“老板，相關人員已經完成切割，那些蛀蟲要怎麼處理？”
“既然事情已經查清.欲使其滅亡，先令其瘋狂。暫時按兵不動，可能不需要我們出手，自然會有人收拾他們，我們隻需在適當時機推一把.”
“明白。”
掛斷電話，老馬長歎一口氣。
看來這一局雙方要打成平手了，隨後他在“RJP“群裡隱晦地通報了這個消息，相信小馬哥和書生能明白他的意思.
處理完這些，老馬踢開腳邊當道的茶杯碎片，走到落地窗前，俯瞰城市璀璨的夜景。
高樓林立，燈火輝煌，這繁華背後，又隱藏著多少肮臟的交易？
天知道.
萬米高空的頭等艙內，小馬哥看著手機上的信息，腦海中盤算著接下來的安排。
既然老馬說沒問題，他倒不太擔心。
作為曾經的對手、現在的隊友，他對老馬的能力和手腕有著充分的信心。
他現在更在意的是陳默前幾天搞的直播帶貨。
可惜拍拍網買得早，否則說不定能借此機會起死回生。
或許可以找機會與老馬商量，讓微視和淘寶合作嘗試這種新型電商模式。
經過之前的交鋒和最近兩期的近身較量，小馬哥通過觀察分析，愈發清晰地認識到一件事情。
彼岸集團堅持不上市、不融資，決策權高度集中，就像一個由陳默獨裁的“王國“，這在當今企業界是極其特殊的存在。
從互聯網商業競爭角度看，彼岸這種“一言堂“式的集權管理模式，在移動互聯網高速發展、“贏家通吃“的競爭環境中具有顯著優勢：
決策效率優勢：能夠快速響應市場變化，當然更離不開陳默獨到的眼光。
就連他也不得不承認，對方總能精準踩中每一個風口，這讓彼岸推出的每個產品和投資的企業都能迅速占領市場。
這就是為什麼彼岸已經成長為不遜於BAT的巨頭，卻依然保持驚人敏捷度的原因。
就像一個胖子能輕盈地跳上半米高的床，充滿違和感卻又行雲流水。
資源整合優勢：跨部門協作零損耗。
在構建生態時，陳默可以直接調動多個部門或關聯公司，開放支付、地圖、外賣等業務的數據接口，實現無縫對接。這有效避免了阿裡早期“賽馬機製“導致的數據孤島問題。
最近這種現象更加明顯，以彼岸為核心，聯合顛覆者戰隊其他成員打造的直播帶貨就是最佳案例，或許也是對方一次更大範圍聯動協作的嘗試。
現在小馬哥甚至有些自我懷疑：這個節目本意是打壓對手，怎麼反倒像是在幫對方練兵？彼岸、小米、京東的配合的倒是愈發默契了.
還有最為關鍵點一點就是，像彼岸這種集權體製可無視短期財報壓力，持續投入，而且是那種可以犧牲短期利益的可持續投入。
尤其再加上陳默狠起來能舍得一身剮，寧可自己不做人也要拽著你一起死的神經病性格，這點是極其可怕的。
從輿情部門反饋來看，陳默在彼岸的威望極高，堪稱精神領袖，這也是他不惜血本給員工最優厚待遇所帶來的回報。
相比之下，將企業價值觀具象化為創始人IP，時不時把陳默推出來亮相，每年節省十幾億營銷費用，反倒成了微不足道的小事。
當然，這種集權模式也有致命弱點：一旦掌權者決策失誤，這種一言堂的體製將造成難以挽回的損失。
但令人不安的是，陳默似乎還在不斷進化，潛力深不可測，就像哆啦A夢一樣，每每處於下風都會從褲襠掏出一把大殺器，逆襲翻盤。
無論是微信、遊戲還是現在的直播帶貨都是如此。
所以對於接下來的外賣大戰，小馬哥內心的把握並不像在兩位同伴麵前表現的那麼足。
隻能儘人事聽天命了。
誰知道陳默又會搞出什麼幺蛾子？說不定被逼急了，餓了麼直接免費送餐都有可能。
以陳默的行事風格，發起瘋來真乾得出這種不要臉的招數.
想到這裡，小馬哥悚然一驚，立即掏出手機記下這個突如其來的想法。
現在的他已經不像兩年前那麼激進。
以前總想憑借資本優勢一波流碾壓彼岸，但多次交鋒事實證明這條路行不通。
當初看老馬和小李被陳默氣得半死還要強裝鎮定時，他確實有些暗爽，仿佛在他們身上看到了曾經的自己。
如今他心態平和了許多，也想明白了騰訊的發展策略：就像學生時代，不要總想著超越學霸，隻要緊跟其後，不被甩開太遠就好。
小馬哥輕歎一聲，不得不承認內心對陳默有些羨慕。
彼岸現在的環境，對他們這個級彆的掌舵者來說堪稱Dream集團，無論集團凝聚力、人員梯隊建設，業務布局和商業投資版圖，乍一看貌似360度沒有死角。
國內竟然存在這樣一家幾乎毫無短板的企業，這就有些恐怖了。
如果現在他跟陳默易地而處，他自信不會比對方做得差。
目前的騰訊對他有太多束縛，這種感覺就像穿著沉重的戲服登台，想要儘情表演卻處處受限。
可惜沒如果.
小馬哥意識到，要徹底擊敗彼岸，除非BAT真正擰成一股繩，毫無保留地通力合作，才可能以勢取勝。
可惜，理性告訴他，這種局麵根本不可能出現
眼下隻能表麵上保持配合，同時做好自己的PlanB。
未雨綢繆才是他的風格。
小馬哥望向舷窗外的無儘黑夜，歎了口氣