W1是華興的OA係統，公司的重要公告和員工的各類流程都在這上麵發布或完成。
陳默很快解鎖手機，點開W1係統，在內部人事任免公布欄中找到了公告。
華興技術有限公司文件
————————————
華司人字〔2014〕第038號
關於組織機構調整及人事任命的通知
主送：集團各一級部門、各區域代表處、全體相關人員
為優化IT服務管理體係，整合資源提升運營效率，經公司研究決定：
一、組織機構調整撤銷原三級部門"IT運維支撐部"下屬四級部門：
能力支持中心（部門編碼：ITS011）
應用支持中心（部門編碼：ITS015）
服務交付中心（部門編碼：ITS019）
新設立四級部門"應用支持服務共享中心"（部門編碼：ITS028），主要職責：
統籌全集團IT應用係統運維及服務交付
建立標準化服務流程與知識共享平台
推動自動化運維工具研發與實施
二、人事任命
任命陳默（工號：00185665）為應用支持服務共享中心經理，向IT運維支撐部部長林有為彙報
原職級：17A
晉升職級：19A（根據《華興公司乾部任職資格管理規定》特批）
近三年績效評定：A/A/A
生效時間：2014年11月1日
簽發人：鄭非
簽發日期：2014年10月22日
抄送：集團人力資源部、財經管理部、審計部、流程與IT管理部
（注：本文檔通過華興內部電子流係統同步下發，紙質文件蓋有華興技術有限公司公章）
附件：
新部門組織架構圖（機密級）
崗位職責說明書（19級M2任職標準）
過渡期工作方案（含人員分流計劃）
（本文件最終解釋權歸華興技術有限公司人力資源部所有）
————————————
這則任免公告陳默反反複複看了很多次，不怪他沒見過世麵。
前世的他就是一普通人，雖說年收入可以算中產偏上，已經超過大多數國人。
但也隻是開的車好一些，住得好一些，有時間可以去想去的地方旅遊。
離商業大佬或者紙醉金迷都很遠。
更彆說自己創業失敗以後被一身債務壓得喘不過氣來的日子。
這則通告就代表著陳默已經進入了一個擁有十幾萬員工的大型科技型企業的中層管理序列。
明年工資、績效加上公司內部股票分紅，年收入會超過300萬。
也總算是踏入另外一個圈子了。
少頃，陳默三人緩步走出G區食堂。
正值午餐後的休息時間，園區裡到處都是正在悠閒散步的同事們。
陽光灑落在地麵上，形成一片片斑駁的光影。
華興公司的午休時間相對比較充裕，足足有一個半小時。
對於大部分員工來說，他們通常都會花費大約40分鐘左右吃飯和消消食。
而剩下的50分鐘，則會選擇回到各自的辦公室稍作休憩。
走進任何一間辦公室，映入眼簾的便是那滿地鋪開的午休行軍床。
這已然成為了華興公司一道獨特的風景線。
無論哪個部門，辦公室內一地的午休行軍床也算是公司的一大特色。