第351章 ,十倍利潤和陳平的巡視_秦末,我成為了位麵之子_在線言情 
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第351章 ,十倍利潤和陳平的巡視(2 / 2)

胡亥的造船廠剛剛改造好,他的好大哥管弘就登門了,和他東拉西扯了說了一頓稅務的事情,看上去是讓他不要偷稅漏稅。但他話裡話外的意思,他這船不要亂賣,壞了規矩,壞了規矩的話,他這個造船廠很難開下去。

這個時候胡亥才察覺,雖然已經有幾十艘所謂的‘民間海船’去向香料島了,但這些‘民間海船’每艘後麵都站著一個權貴,這香料島的頭湯顯然是留給他們的。

胡亥當即表示不敢亂來,管弘看他如此上道,就給他介紹了一批客戶,他前十艘海船都是管弘找來的,為此胡亥用掉了10萬錢糧票,同時表示以後管弘介紹來的海船,每艘給1萬錢的中介費。

管弘看到胡亥這個小老弟如此上道,才滿意的點頭離開。

“比背景誰沒有,要不是家中那個老頑固,我等也可以加入海貿。”朱沛有的氣憤道:“也不看看現在是什麼時候了,還想要成為成為戰國四大公子那樣的人,卻不知道現在已經是大漢的天下了,天子容不下孟嘗君這樣的人。”

他老子是不是聖人,其他人不清楚,他還能不清楚。他老子不過是想要揚名,成為戰國四大公子天下遊俠之首。但他的出身卻不如戰國四大公子,他隻能靠道德來彌補了,從這方麵來說他是做的極其成功的。

但大漢畢竟不是混亂的戰國,即便他老子有現在的聲望,他還是要按照大漢的法令來行事,做不到像戰國四大公子那樣呼風喚雨,動輒改變天下局勢。

胡亥繼續道:“造船業能賺一倍以上的利潤,已經是很好的行業了,不要看現在他們去香料島瘋狂,但香料的利潤跌的很快,他們的好日子沒有幾年。”

現在香料的價格已經跌下900錢一斤了,想到還有幾十艘海船往香料島趕,胡亥很不看好香料的前景。

話分兩頭,吳縣城外。

王道帶領所有會稽郡高層前來迎接視察的假相陳平。

徐凡一直對大漢地方抓的非常嚴,他甚至有把朝廷巡視的製定固定下來的想法,以此震懾住地方官吏的違法行為,今年他派遣假相張良巡視河北之地,假相陳平巡視中原江淮之地。

看著陳平的車隊緩緩靠近,王道內心是極其複雜的。

當年他和陳平是一同投靠當今天子,陳平不過是一個普通士子,而他卻是孔師的大弟子,他的發展本應該比陳平更好。

隻可惜現實卻不如他願,他成為縣令之時,陳平已經成為郡守,等他成為郡守的時候,陳平卻已經成為了朝廷的假相,地位遠遠不是他可以比的。

“下官王道拜見丞相!”陳平馬車靠近之後,王道領著會稽郡的高層行禮道。

陳平下馬車扶起王道笑道:“朝廷已經下令了,此次巡視不需要接待,爾等按照日常行事即可,天子最討厭這樣的繁文縟節,說這樣的行為浪費時間,浪費精力,並且斥之為形式主義。”

王道臉色頓時尷尬住了,一時間都不知道該說什麼好了。

陳平淡然道:“你們都回去處理公務,由王郡守帶領本相看看你們會稽郡的發展。”

其他會稽郡高層隻能行禮道:“諾”

而後陳平道:“去吳郡造船廠。”

王道行禮道:“諾”

一行人直奔吳縣造船廠。

和胡亥的小造船廠不同,吳縣造船廠是整個大漢最大的造船廠,整個造船廠建設在吳縣沿海,船塢有7座,工匠有大大小小的工匠有上千人,可以說這就是一座造船的城市。

而陳平來的時候,正好是吳軍造船廠第一艘5000料海船下海。

造船廠廠長卓虹請陳平下令開閘。

陳平道:“開閘!”

洶湧的海水開始進入船塢,很快如同龐然大物的5000料海船緩緩駛出船塢。

陳平看著這如同巨人一般的海船感歎道:“當年始皇帝的蜃樓也不過如此。”

卓虹搖頭道:“這艘海船還是有所不如,當年蜃樓據說有上萬石,如同海上的宮殿一般,不過我們這艘船專門用來捕鯨的,龍骨進行了加固,堅固程度應該比蜃樓要高。”

陳平感興趣道:“原來這就是捕鯨船!”

陳平對捕鯨業的重視還在香料業之上,在他看來香料不管如何掙錢,但畢竟是奢侈品,對大漢國力提升有限。

但捕鯨業卻完全不同,一頭鯨魚有十幾萬斤重,這其中鯨魚肉,鯨油,甚至鯨骨都是可以增強大漢國力的,捕鯨業一年給大漢增加了幾百萬斤肉,就相當於給大漢增加了上千萬斤的糧食,說是國本也不為過。

而後陳平在卓虹帶領下參觀了吳縣造船廠,幾個船塢他全部都看了一遍,裡麵都是鋪好龍骨,製造完一半的海船。

卓虹得意說道:“我們造船廠有7個船塢,幾乎每個月都可以下水56艘海船,營收超過了上萬金,利潤也超過了三千金,我們造船廠的效率和收入都是整個大漢最高的。”

不怪卓虹得意,他一個造船廠的收入超過了大部分的縣,而且隨著海貿興盛,造船廠的利潤還在快速提升當中。

這個時候跟著陳平身後的墨者申屠普搖頭道:“你們造船的工藝還是先秦流水線的那種工藝,都好幾年過去了,伱們就沒有想過要改進造船的工藝,提升效率?”

卓虹聽到這話臉色變得難看起來了,因為海貿的興起,吳縣造船廠的重要性上升,他這個廠長的地位也在上升,現在為了求一條海船,即便是國公,徹侯的家人都要對他畢恭畢敬,像這樣難聽的話他已經很久沒有聽到過了。

陳平道:“這位是墨家高徒申屠普,他為軌道馬車改造過生產線,據說被他改造之後,軌道馬車廠每半炷香時間就可以製造出一輛軌道馬車。”

卓虹有的驚喜道:“原來您就是申屠公,您的《作坊管理》一書,晚輩一直有拜讀,卻沒有想到今日可以見到您。”

申屠公不止是墨者,還是大漢馬車作坊的廠長,他在做廠長的時候,提升了馬車作坊好幾倍的效率,工匠的收入大幅度增加,勞動量卻沒有增加。

大漢第一條木軌建設之後,他修建了第一條木軌馬車生產線,把生產木軌馬車的效率提升到極致,半炷香就可以生產一輛軌道馬車的程度,引起長安城轟動。

徐凡專門視察了大漢馬車作坊,發現申屠普設定的工廠製度和流水線模式已經和後世很接近了。

於是徐凡就讓他把自己的工作的經驗寫下來,在整個大漢推廣他這條提升效率的管理體係。

於是他就寫下了《作坊管理》其核心思想就五條。

一工作定額原理根據對工作時間和動作的研究,製定出有科學依據的工人的“合理的日工作量”。

二標準化原理。使工人掌握標準化的操作方法,使用標準化的工具、機器和材料,並使作業環境標準化。

三能力和工作相適應。為提高勞動生產率,必須為工作挑選第一流的工人。

四計劃職能與執行職能相分離。

五俸祿報酬要給充裕,達到工人的心理預期。

(本章完)

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