大多數朝議大夫們目光清澈，心神安定，並無波瀾。
這幾日白天參觀，晚上分組學習討論，各方勢力大佬們早已經抽時間跟己方人馬通過氣，打過招呼，把今日朝議大會的議題內容，包括百官調整方案，都給大家交過底。
期間也做了些工作，達成了共識。
百官調整方案雖然不儘完美，但是大體上還能接受。
皇上願意讓大家提出意見，私下溝通，照顧各方利益達成妥協，已經非常不錯了。
這樣的機製，反倒不失為一個君子之爭的好辦法。
少部分人眼睛裡閃爍著不甘心的目光。
世上總有些人沒有占足便宜就覺得吃虧了，尤其是此前朝堂上的所謂清流。
他們名也要，利也要。
財富是他的，稅賦是百姓的，責任是朝廷的。
肆無憚忌侵占田地，隱匿人口，逃稅欠賦。朝廷清欠和加稅，意圖緩解國庫窘困就嚷嚷是與民爭利。
皇帝修個宮宇就是奢靡無度，自己花上百萬兩銀子修個“養老園子”是風雅之事；能臣清厘賦稅，就彈劾橫征暴斂；清官嚴格執法，就彈劾魚肉百姓
隻是這樣的人，經過幾次大清洗，朝堂上所剩無幾，僅存的幾位也是小心做人，不敢把自己的尾巴露出來。
等了一兩分鐘，趙貞吉又開口道：“既然大家都沒有意見，那就按照流程當眾表決。老夫說舉手讚同，諸位可舉手或不舉手，舉手者表示讚同。
老夫說舉手反對，諸位亦可舉手或不舉手，舉手者此時表示反對。
兩者都不舉手，表示棄權。”
解釋了一番後，趙貞吉開口道：“同意部分中樞和地方官署以及部分官員調整方案者，請舉手。”
刷刷，一百二十六位朝議大夫，有一百零七位舉手。
二十八位資政大學士、學士，有十九位舉手。
趙貞吉點過數，與同樣負責點數的曾省吾核對一遍無誤，叫記錄在案。
“可以放下手。待會是反對意見表決，已經舉手讚同的就不要再舉手了。”
有人笑著答道：“趙公，知道了，兩樣都舉手，這叫鼠首兩端。”
眾人都笑了。
等了一分鐘趙貞吉說道：“不同意該方案者，請舉手。”
無一人舉手。
又記錄在案。
趙貞吉拿著記錄的數字宣布，“資政局和朝議局，合計成員一百五十四人，有一百二十八人同意該方案，二十八人棄權，無人反對。”
為什麼有人敢當著皇上的麵棄權？
膽子有點肥啊！
還是溝通不到位？
其實是這些人都是當事人，或致仕改任，或遷升加銜，秉承君子之風，也為了避嫌，此方案涉及自己，乾脆棄權。
趙貞吉宣布表決結果後，徑直坐下，該議題結束。
朱翊鈞揮揮手，示意曾省吾暫停，他有話要說。
“朕為何把官製和官員調整放到第一個，因為朕此前說過，國計民生的方略規劃定下來後，主持執行的官員就是重中之重。
不解決好人的問題，再好的方略規劃，不會得到正確執行，都是水中月、霧中花。
現在官員調整方案定下來，大家也都接受這個方案，那麼接下來就是討論未來三年的國是方略和規劃。討論完，溝通好，一致認同了就要認真執行。”
朱翊鈞看著眾人的臉，想了想，決定再補充幾句。
能把這麼多眾臣叫到一起，實屬不容易，有些話想到了就趕緊給大家說透。
不要學皇爺爺，沒事當什麼謎語人。
權謀可以玩謎語人，但是你的治國理念、方向和目標，要清晰無誤地傳達給你的執行團隊，要不然他們搞不清方向，沒法確定原則，怎麼去執行？怎麼治理政務？
“朕再補充幾句，有些話不說不快，尤其是現在我們君臣聚得這麼齊，機會難得。你們說朕是大明這艘大船的船長和舵手，張相是大副，諸位是水手長和水手。
那朕必須把方向給大家指明，把要做的事情給大家講清楚，否則的話大船很容易就迷失方向，撞上礁石。”
“剛才朕說了一大通，主要矛盾，生產力和生產關係，說得很多臣工是頭昏腦漲.”
許多人在心裡點讚。
皇上你說得沒錯，我這腦子以前全是聖人經典，猛地給我說什麼生產力和生產關係，確實轉不過彎來，很難理解。
不過我有一顆渴望進步的心，我可以學習，我可以改造思想。
“其實吧這些話，通俗易懂來說生產力是如何創造財富，生產關係是如何分配財富。
此前我們的生產力，也就是舊生產力是農業時代，靠人力、畜力耕種田地，靠天吃飯，創造的財富主要是糧食等農作物，解決溫飽問題。
這幾年朕帶著大明，發展的新生產力是工業時代。
兩者創造財富的能力，猶如馬車和火車之間的區彆。
幾年下來，新的生產力猶如開足馬力的火車，滾滾向前，勢不可擋。”
沒錯，這幾年萬曆新政讓太多人賺到了錢，嘗到了甜頭。
宗室、勳貴、外戚、文武百官、陸海軍、工商業主，連普通百姓也分潤不少，還孕育出數百萬產業工人和農牧場新型農民。
這些人都坐上了火車，凝聚成一股強大的力量，所以那些試圖阻擋火車前進的保守勢力，如秋風掃落葉一般，被迅速掃進曆史的角落裡。
從農業時代進步到工業時代，一年創造的財富抵得上過去十年二十年，一切都在加快，所有人都覺得變化的速度太快。
其實不是新時代的速度太快，而是舊時代的速度太慢，才會讓人產生錯覺。
朱翊鈞繼續說道：“生產力，也就是如何創造財富的問題解決了，接下來最重要的問題是如何分配財富？
所以剛才朕問，當下大明最主要的矛盾是什麼？不再是如何創造更多的財富，而是公平合理地分配財富。
這個問題不解決好，會出大問題的。
‘不患寡而患不均’。