自己所謂的&bp;“管理”&bp;不過是把難活堆給李媛，把輕鬆的分給新人，還美其名曰&bp;“鍛煉”。
實際上鍛煉需要教練，而不是把學員直接扔進深水區。
“李媛，你願意再給胡總三個月時間嗎？”&bp;陳默的聲音柔和下來，“最近幾個月來，相信你也能看到胡總肉眼所見的成長，人總是要摔跟頭才能學會走路嘛。”
李媛看著胡卻敢，發現對方不好意思的朝她笑。
她腦海裡出現的畫麵竟然是去年冬天自己加班到深夜時胡卻敢默默放在她工位上的那杯熱奶茶。
杯身上還貼著歪歪扭扭的便利貼：“彆太累，流程優化不是百米衝刺。”
“好。”&bp;李媛突然笑了，“但胡總得答應我，每周五下班前和我對一次項目進度，彆再玩‘消失’了。”
胡卻敢連忙點頭，手指在筆記本上飛快記錄。
晚上九點，陳默辦公室的燈還亮著。
胡卻敢在門口站了好一會兒，看著對方對著屏幕皺眉，也不知道對方在愁什麼。
又過了一會兒，他鼓起勇氣開口：“默總，我是不是特彆失敗？”
陳默沒抬頭，對著胡卻敢笑了笑。
他指了指旁邊的椅子，調出胡卻敢的管理評估報告，“你的流程效率提升率是全部門第二，這說明你有想法，隻是沒學會分擔子。”
胡卻敢盯著報告上的&bp;“潛力管理者”&bp;評語，心裡才總算好了過一些。
今天李媛在三人溝通完後主動和自己攀談了幾句，也算是說了句軟話：“其實我不是想換部門，隻是不想被當成永動機。”
確實，&bp;自己搞“快鞭打牛”確實是在管理上的懶惰，結果差點把省力的路走成了絕路。
“下周例會讓李媛主持技術評審。”&bp;陳默臨走前把一個U盤塞給胡卻敢，裡麵是去年存儲事業部立項會的錄像，“學學林總是怎麼給下屬搭台的。”
他心情很好地還跟胡卻敢開起了玩笑，“讓你見識見識什麼是你的林皇，無限猖狂。”
胡卻敢也不看足球，搞不懂陳默忽如其來的爛梗。
不過他心裡的石頭落了地。走出辦公室時，發現蓉城研究所又已經是燈火通明。
深夜十點，李媛坐在工位上，看著新的項目分配表，發現自己的名字旁邊多了&bp;“培訓導師”&bp;的標簽。
五分鐘後，關掉最後一台顯示器。
準備離開時發現工位上多了盒蒸汽眼罩，便利貼上是胡卻敢狗爬式的字跡：“下周一給你批三天調休”。
她打開微信時看到胡卻敢剛發的消息：“明天早上九點，我們一起給小王和小楊做培訓計劃，你負責講數據校驗，我負責講流程節點。”
李媛和陳默都不知道的是，胡卻敢今天下午在會議室練了二十遍如何開口道歉。
但恰是這些看起來笨拙的模仿和練習，卻成為胡卻敢成長的印記。
這一晚，胡卻敢在筆記本上寫下新的管理筆記：“快馬需要的不是鞭打，是方向；管理者需要的不是適應，是學習。”
蓉城的夜漸漸深了，窗外的蟬鳴聲漸漸低下去。